วิธีดำเนินการตรวจสอบโดยรวม ・วัตถุประสงค์และการวางตำแหน่งการตรวจสอบโดยรวม (1) วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบโดยรวม ・ เข้าใจงาน หน้าที่ ฟังก์ชั่น โครงสร้างของเครื่องจักรเป็นอย่างดี ・ ทำการตรวจสอบประจำวันตามความรู้ หลักการทฤษฎีของงานและเครื่องจักร ・ มีทักษะในการตรวจวัดความเสื่อมสภาพและคาดการณ์ปัญหาได้ (2) การวางตำแหน่งการตรวจสอบโดยรวม ・ ใน Step 1 เน้นการค้นหาจุดบกพร่องโดยประสาทสัมผัสทั้ง 5 ・ การตรวจสอบโดยรวมสามารถค้นหาจุดบกพร่องตามความรู้ หลักการทฤษฎี ・ ปฏิบัติในสิ่งที่เรียนรู้มา เพื่อค้นพบจุดบกพร่อง ・ สามารถค้นหาจุดบกพร่องที่ไม่พบใน Step 1 ・ จากการไคเซ็นอย่างจริงจังเพื่อกำจัดการเสื่อมสภาพที่ผิดธรรมชาติ ทำให้ลดปัญหาได้ ไคเซ็นอย่างจริงจังเพื่อมาตรการต่อแหล่งต้นตอ จุดเข้าถึงยาก วิธีดำเนินการตรวจสอบโดยรวม ・การตรวจสอบโดยรวม เรียบเรียงโดย อาจารย์ณรงค์เกียรติ นักสอนที่ปรึกษา TPM-JIPM
ตอน13 (Autonomous Maintenance)วิธีดำเนินการซ่อมบำรุงให้กลับสู่เงื่อนไขพื้นฐาน
วิธีดำเนินการซ่อมบำรุงให้กลับสู่เงื่อนไขพื้นฐาน วิธีดำเนินการซ่อมบำรุงให้กลับสู่เงื่อนไขพื้นฐาน ・การซ่อมบำรุงให้กลับสู่เงื่อนไขพื้นฐาน (1) การทำความสะอาดคือการตรวจสอบ ⇒ ทำความสะอาดโดยกำหนดจุดสำคัญ (2) หล่อลื่น ⇒ เพื่อป้องกันการเสื่อมสภาพผิดธรรมชาติ (3) ขันแน่น ⇒ การปล่อยให้หลวมคลอนทำลายเครื่องจักร (4) ตั้งศูนย์ ⇒ การเยื้องศูนย์ทำให้เกิด Stress กับเครื่องจักรมากเกินไป (5) ใช้เครื่องอย่างถูกต้อง (6) การทำความสะอาดคือการตรวจสอบ ⇒ ค้นหาจุดบกพร่องด้วยการตรวจสอบ ・ซ่อมบำรุงให้กลับสู่เงื่อนไขพื้นฐาน (1) การทำความสะอาดคือการตรวจสอบ ⇒ ทำความสะอาดโดยกำหนดจุดสำคัญ (2) หล่อลื่น ⇒ เพื่อป้องกันการเสื่อมสภาพผิดธรรมชาติ (3) ขันแน่น ⇒ การปล่อยให้หลวมคลอนทำลายเครื่องจักร (4) ตั้งศูนย์ ⇒ การเยื้องศูนย์ทำให้เกิด Stress กับเครื่องจักรมากเกินไป (5) ใช้เครื่องอย่างถูกต้อง ตัวอย่างข้อบกพร่องจากการ “ใช้เครื่องผิด” ① ขยับ Hoist ไฟฟ้าทีละนิดบ่อยครั้ง ขยับทีละนิด ⇒ แรงกระแทก ⇒ ลิ่มล้าและแตกหัก ② ขั้นตอนการปิดสวิทช์แผงควบคุม ปิดสวิทช์ทันทีโดยไม่กดปุ่มหยุดสายพาน ⇒ ชิ้นงานผ่านเครื่องตรวจในสภาพ ที่สวิทช์เครื่องตรวจปิดอยู่ ⇒ ตอนเดินเครื่องครั้งต่อไปจะเกิดเหตุขัดข้อง ③ เปลี่ยนเงื่อนไขการเดินเครื่อง เนื่องจากเครื่องปั๊มตัดไม่ค่อยขาด จึงปรับแรงดันให้สูงกว่าที่กำหนด แล้วยังตัด โดยให้ขยับทีละน้อย ⇒ โหลดสูง+แรงกระแทก ⇒ ลูกสูบร้าว ⇒ แตกหัก (6) การทำความสะอาดคือการตรวจสอบ ⇒ ค้นหาจุดบกพร่องด้วยการตรวจสอบ เรียบเรียงโดย อาจารย์ณรงค์เกียรติ นักสอนที่ปรึกษา TPM-JIPM
ตอน12 (Autonomous Maintenance)จุดสำคัญของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
หัวหน้างานมีหน้าที่พัฒนาลูกน้อง เพื่อการนี้ จึงต้องส่งเสริมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง โดยยกระดับความเป็นผู้นำทำการฝึกอบรมถ่ายทอดลูกน้องด้วยตนเอง มีระบบสนับสนุนส่งเสริมการบำรุงรักษาด้วยตนเองโดยให้เวลา ให้เครื่องมือ เก็บข้อมูลที่จำเป็น มีผู้เชี่ยวชาญหนุนหลัง ดูแลรักษาความปลอดภัย กำหนดเวลาดำเนินกิจกรรม เป็นต้น ซึ่งเหล่านี้ต้องเตรียมการตั้งแต่ก่อน Kick Off อีกทั้งยังต้องฝึกสายตาในการมองและฝึกปรือฝีมือเอาไว้ เพราะต้อง ทำการเช็คทิศทางและระดับของกิจกรรมด้วย ไม่เช่นนั้นจะไม่สามารถชี้แนะลูกน้องได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีประสบการณ์เอง เครื่องจักรเป้าหมาย ควรเลือกเครื่องจักรที่มีปัญหา (Loss สูง สกปรกมาก เครื่องจักรหลัก ฯ) แล้วทำการเปลี่ยนสภาพของเครื่องจักรซึ่งส่งผลต่อ การยกระดับประสิทธิภาพของเครื่องจักร (ทำการไคเซ็นเฉพาะเรื่องควบคู่ไปด้วย) ทำให้เห็นความจำเป็นและผลที่ได้จากการบำรุงรักษาด้วยตนเองโดยถ้วนหน้า ใช้ประสบการณ์นั้นจัดทำเป็นคู่มือดำเนินกิจกรรมและทำใบตรวจประเมินและกำหนดระดับการผ่าน Step การจัดทำ Check list ด้านความปลอดภัยและ One Point Lesson ก็เป็นสิ่งสำคัญด้วย ตำราหรือการร่วมสัมมนา ฯ ก็เป็นประโยชน์ แต่ส่วนใหญ่จะไม่ตรงกับสภาพที่แท้จริงของบริษัทควรสร้างให้สำเร็จจากการประชุมของแต่ละกลุ่มโมเดลทีมเป็นสิ่งสำคัญ จุดสำคัญของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง ・จุดสำคัญ 22 ข้อเพื่อให้กิจกรรม TPM เป็นไปอย่างราบรื่น และการบำรุงรักษาด้วยตนเองประสบความสำเร็จ (1) ความปลอดภัยต้องมาก่อน […]
ตอน11 (Autonomous Maintenance)เครื่องมือส่งเสริมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง ( Visual Control )
・ประสิทธิผลจากการใช้ Visual Control (1)・ ค้นพบสิ่งผิดปกติแต่เนิ่น ๆ ・ ตัดสินว่าปกติหรือผิดปกติ (2)・ เวลาผิดปกติทำให้สามารถจัดการได้อย่างถูกต้องเหมาะสม ・ จากสภาพผิดปกติสู่สภาพปกติ (3)・ การเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ และทำให้ตรวจสอบง่าย ・ จากมาตรฐานชั่วคราวสู่มาตรฐานตัวจริง (4)・ ทำให้รู้การเสื่อมสภาพง่ายขึ้น ・ วัดการเสื่อมสภาพ เรียบเรียงโดย อาจารย์ณรงค์เกียรติ นักสอนที่ปรึกษา TPM-JIPM
ตอน10 (Autonomous Maintenance)เครื่องมือส่งเสริมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
Tag และตัวอย่างการใช้ 2. ของวิเศษ 3 อย่างของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง กระดานกิจกรรม กระดานกิจกรรม ทำให้รู้ได้ด้วยการมองปราดเดียวว่า เพื่อการรับและทำให้นโยบายเบื้องบนเป็นจริง กลุ่มย่อยของพวกตน “ตอนนี้จะต้องทำอะไร” “มีปัญหาอย่างไรอยู่บ้าง” “และพยายามจะแก้ไขปัญหา อย่างไร” เพื่อให้สมาชิกทุกคนมีความเข้าใจและเพื่อให้ผู้บังคับบัญชารู้ถึงการดำเนินการของพวกตน และรับการชี้แนะอย่างถูกต้องเหมาะสมได้อย่างรวดเร็ว หัวข้อบนกระดานกิจกรรม ・ นโยบาย (เป้าหมายดัชนีชี้วัด และมาตรการ) ・ ตารางความคืบหน้าของแผนงาน ・ บันทึกผลที่ได้ ・ ปัญหาที่สำคัญ ・ ตัวอย่างการไคเซ็น ・ การค้นหา Tag ・ จุดที่ต้องทบทวน ・ ตารางทักษะ เป็นต้น ทำให้มีเอกลักษณ์ และใช้ให้เป็นประโยชน์ด้วยความรักและเอาใจใส่ 2.1 การผ่าน Step วิธีใช้.. ในการทำการบำรุงรักษาด้วยตนเอง เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าของแต่ละเครื่องจักร หรือแต่ละไลน์ กรุณาใช้ตาราง Step นี้ ใน Step ที่กำลังดำเนินกิจกรรมอยู่ในปัจจุบัน ให้ติดสติ๊กเกอร์ “กำลังดำเนินกิจกรรม” เมื่อตรวจวินิจฉัยและผ่านแล้วให้ติดสติ๊กเกอร์ “ผ่านแล้ว” พร้อมเขียนวันที่ทับลงในสติ๊กเกอร์เดิม และติดสติ๊กเกอร์ “กำลังดำเนินกิจกรรม” ที่ Step ต่อไป […]
ตอน 9 (Autonomous Maintenance)ตัวอย่างใบตรวจวินิจฉัยการบำรุงรักษาด้วยตนเอง(งานประกอบ)และ(คลังสินค้า)
เรียบเรียงโดย อาจารย์ณรงค์เกียรติ นักสอนที่ปรึกษา TPM-JIPM
ตอน 8 (Autonomous Maintenance) ตัวอย่างใบตรวจวินิจฉัยการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
เรียบเรียงโดย อาจารย์ณรงค์เกียรติ นักสอนที่ปรึกษา TPM-JIPM
ตอน 7 (Autonomous Maintenance) วิธีตรวจวินิจฉัยการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
・การตรวจวินิจฉัย Step (1)จุดประสงค์ ・เพื่อตรวจสอบว่าได้บรรลุเป้าหมายตามจุดประสงค์ของกิจกรรมการบำรุงรักษา ด้วยตนเองของแต่ละกลุ่มย่อย ・ทำให้หน้างานมีสภาพอย่างที่ควรเป็นดังที่ผู้บริหารคิด (2)การดำเนินการตรวจวินิจฉัย 1)รายงานโดยหัวหน้าที่กระดานกิจกรรม และสมาชิกทุกคนตอบคำถามของผู้ตรวจวินิจฉัย ・กำหนดเป้าหมายของดัชนีการควบคุมและค่าปัจจุบัน (สภาพการบรรลุเป้าหมาย) ・จุดหมายของ Step และระดับความเข้าใจ ・เนื้อหาที่เลือกทำตามลำดับความสำคัญ […]
ตอน 6 (Autonomous Maintenance) Step 1-3 ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
Step 3:จัดทำมาตรฐานชั่วคราวของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง ・การรักษา (ทำตาม) “มาตรฐานชั่วคราวของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง” (1)ทำหัวข้อและวิธีการที่ควรรักษาให้ชัดเจน ・ทำมาตรฐานการตรวจสอบให้ชัดเจน (2)ทำความเข้าใจเหตุผลที่รักษาไม่ได้ (Know-why) ให้ดี ・เข้าใจความสัมพันธ์เชิงเหตุผลของคุณภาพกับการขัดข้องของเครื่องจักร (3)เรียนรู้ความสามารถในการที่จะรักษา ・ฝึกอบรมการปฏิบัติงานตรวจสอบ ทำความสะอาด หล่อลื่น (4)จัดเตรียมสภาพแวดล้อมให้สามารถรักษาได้ ・การบำรุงรักษาด้วยตนเองก็คืองานในหน้าที่ ・จัดสรรเวลาที่จำเป็นในการทำงานตรวจสอบ ทำความสะอาด หล่อลื่น ・ขั้นตอนการจัดทำ “มาตรฐานชั่วคราวของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง” (1)ทำตำแหน่งให้ชัดเจน ・ใช้ผังแสดงตำแหน่งให้ชัดเจน ⇒ กรณีหล่อลื่น ให้แสดงผังจุดที่อยากให้น้ำมันเข้า เป็นต้น (2)ทำเนื้อหาการปฏิบัติงานให้ชัดเจน ・เนื้อหาการตรวจสอบ ทำความสะอาด หล่อลื่น (3)ทำวิธีปฏิบัติงานให้ชัดเจน ・ตรวจสอบด้วยตาเปล่าได้หรือไม่ ใช้เครื่องตรวจวัดหรือไม่ วิธีหล่อลื่น วิธีทำความสะอาด (4)ทำมาตรฐานให้ชัดเจน ・เกณฑ์ตัดสินว่าปกติหรือไม่ปกติ ⇒ วัดเป็นเชิงตัวเลขเท่าที่จะทำได้ ・ปริมาณสารหล่อลื่น (5)ทำวิธีการจัดการเมื่อพบสิ่งผิดปกติให้ชัดเจน […]
ตอน 5 (Autonomous Maintenance) Step 1-3 ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
Step 2:มาตรการต่อแหล่งต้นตอ จุดเข้าถึงได้ยาก Step 2:มาตรการต่อแหล่งต้นตอ จุดเข้าถึงได้ยาก 1. มาตรการต่อแหล่งต้นตอ (1) จำกัดขอบเขตของความสกปรกให้น้อยที่สุด 1)ป้องกันการฟุ้งกระจายของน้ำมันตัดกลึง เศษโลหะ ครีบ เป็นต้น 2)ใช้เวลาในการใส่น้ำมันตัดกลึงให้น้อยที่สุด 3)ค้นหาความเร็วและตำแหน่งในการใส่น้ำมันตัดกลึงให้เหมาะสมที่สุด เพื่อไม่ให้เศษโลหะสะสม (2) ตัดตอนต้นตอสิ่งสกปรก 1)ฟื้นสภาพด้วยการซ่อมจุดที่น้ำมันรั่ว 2)ลดการกระเด็นจากการเชื่อม ⇒ ไคเซ็นเงื่อนไขการเชื่อม (3) ตัดตอนการเข้ามาของขยะ สิ่งแปลกปลอม น้ำมัน น้ำ 1)ปล่อยน้ำออกจากถังพักน้ำ ⇒ ป้องกันน้ำเข้าลูกสูบ 2)ติดตั้งฝาครอบห้องกันน้ำมันเข้า Torque limiter 2. มาตรการต่อจุดเข้าถึงยาก (1) ทำให้การทำความสะอาด หล่อลื่น ตรวจสอบง่ายขึ้น 1)วิธีติดตั้งฝาครอบ จาก ใช้โบลต์มากมายขันแน่น […]