Services
Courses
รุ่นที่ 37 (Quick Change Over) การปรับตั้งเครื่องจักรอย่างรวดเร็วด้วยเทคนิค SMED
หลักสูตร รุ่นที่ 37 (Quick Change Over) การปรับตั้งเครื่องจักรอย่างรวดเร็วด้วยเทคนิค SMED วันที่จัดอบรม วันพุธที่ 27 กุมภาพันธ์ 2562 รับจำนวน 20 ท่าน เวลา 09.00 - 16.30 ...
Read More
Read More
Lean Kaizen Express ลีน – ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ รุ่นที่ 25
หลักสูตร รุ่นที่25 Lean Kaizen Express ลีน - ไคเซ็นสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ วันที่จัดอบรม วันศุกรที่ 18 มกราคม 2562 รับจำนวน 20 ท่าน เวลา 09.00 - 16.30 ...
Read More
Read More
รุ่นที่ 55 TPM : Focused Improvement การปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสีย
หลักสูตร รุ่นที่ 55 TPM : Focused Improvement การปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสีย วันที่จัดอบรม วันอังคารที่ 29 มกราคม 2562 รับจำนวน 20 ท่าน เวลา 09.00 - 16.30 ...
Read More
Read More
Blog : Productivity Tips
ตอน 38 (Autonomous Maintenance)Step 7 การบริหารจัดการด้วยตนเองอย่างจริงจัง 6. มาดำเนินการกระตุ้นกลุ่มย่อยให้คึกคักด้วย AM กันเถอะ
กิจกรรม AM ไม่ใช่แค่สร้างผลกำไร หากดำเนินกิจกรรม AM ...
Read More
Read More
ตอน 37 (Autonomous Maintenance)Step 7การบริหารจัดการด้วยตนเองอย่างจริงจัง 5. มาดำเนินการ AM ที่สร้างผลกำไรกันเถิด
- การฟื้นสภาพและไคเซ็นสร้างผลสัมฤทธิ์ ผลสัมฤทธิ์สร้างความยินดีในการบรรลุ - ที่นี้ ...
Read More
Read More
ตอน 36 (Autonomous Maintenance)Step 7 การบริหารจัดการด้วยตนเองอย่างจริงจัง 4. การบริหารจัดการด้วยตนเองคืออะไร
ถึงตรงนี้ ได้พูดถึง “การบริหารจัดการประจำวัน” “การบริหารจัดการนโยบาย” “ผลสัมฤทธิ์ที่คาดหวัง” ...
Read More
Read More
Our Customer
search
Popular Post
ณรงค์เกียรติ นักสอน
- เราคือที่ปรึกษาและวิทยากรที่พัฒนาคนจากประสบการณ์ตรงในโรงงานไม่ใช่ทฤษฎี
- เรามีประสบการณ์ตรงจากการให้คำปรึกษาด้านการลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตด้วย Productivity Management Tools (TPM, Lean, (TPS), TQM (Problem Solving)) ที่หลากหลาย
- เราเน้นการทำงานที่หน้างานจริงร่วมกับลูกค้า เพื่อแก้ไขปัญหาในการพัฒนาบุคลากรของแต่ละองค์กร เพื่อให้ได้มาซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
- เราให้คำแนะนำการปฏิบัติที่หน้างานจริง ร่วมมือและสนับสนุนงานในภาคปฏิบัติอย่างเข้มข้น เพื่อเสริมสร้างความร่วมมือและความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อให้ได้มาซึ่งผลลัพธ์ที่ลูกค้าพึงพอใจ
Tags
5 Key Point บริหารด้วย TPM
Autonomous Maintenance
Cost reduction by visualizing losses
Early Management for Advance Losses Prevention
Focused Improvement เพื่อลดความสูญเสีย
IoT Technology Exhibition Forum
Karakuri Concept
Karakuri Concept หลักการของลูกรอก
Karakuri คืออะไร
Lean Kaizen Express
Lean Kaizen Express ลีน
Planned Maintenance
QC Tools สำหรับการแก้ไขปัญหา
Quality Maintenance for ZERO DEFECT
Quick Change Overด้วยเทคนิค SMED
Total Productive Management (TPM)คืออะไร
TPM Instructor
TPM คือ
TPM ทั่วทั้งบริษัท
TPM พื้นฐานเพื่อมุ่งสู่ Operational Excellence
TPM แบบปลอม ๆ
กลไกการทำ TPM
การดำเนินการกิจกรรม Model
การพัฒนากิจกรรม TPM
การศึกษาการ Implement
การเตรียมการ Implement TPM for SME
กำเนิดของการผลิตแบบลีน
กิจกรรม Office TPM
กิจกรรม TPM for SME
จุดร่วมของ TPS และ TPM
ทฤษฎี Mother Program
ทำไมถึงต้องบำรุงรักษา
ภาพลักษณ์ของ 5 ส
ระบบการผลิตแบบ Lean
ลักษณะพิเศษของ TPM for SME
วิธีดำเนินการ Autonomous Maintenance
วิธีดำเนินการกิจกรรม ５ส
สร้างนิสัย
สะดวก
สะสาง
สะอาด
แนวคิดของ TPM for SME
แรงบันดาลใจที่ต้องนำ 5 ส
５ส. ที่ถูกควรทำเพื่อ
５ส ของหน่วยงานสำนักงาน