หลังจากเตรียมการใน Step 1- Step 5 เรียบร้อยแล้ว สิ่งที่ต้องทำต่อไปคือการ Kick-off กิจกรรม TPM เพื่อนำมาดำเนินการอย่างเป็นระบบ โดยสาระสำคัญของการทำ TPM kick-off มีดังนี้ Step 6: TPM kick-off วันเริ่มต้นของการทำกิจกรรม TPM อย่างจริงจัง หรือวัน kick-off นั้น เป็นวันที่ควรทำให้ทุกคนรู้ว่าทำไม องค์กรของเราต้องทำกิจกรรม TPM และกิจกรรมนี้จำเป็นที่ทุกคนต้องมีส่วนร่วม ดังนั้นจึงมักใช้สถานที่กว้างๆ เช่น ห้องประชุมขนาดใหญ่หรือลานกว้างๆ หน้าโรงงาน เป็นต้น ให้พนักงานเข้าร่วมมากที่สุดเท่าที่จะมากได้ และจัดรูปแบบให้เป็นกิจกรรมการรณรงค์ที่ยิ่งใหญ่ เช่น “การประชุมใหญ่ของการ kick-off กิจกรรม TPM หรือ “พิธี kick-off กิจกรรม TPM” ตังอย่างของโปรแกรมในวันนั้นคือ คำประกาศเจตนารมณ์ของผู้บริหารระดับสูง (การประนโยบายการนำกิจกรรม TPM มาดำเนินการ) 2. การประกาศโครงสร้างการบริหารเพื่อผลักดันกิจกรรม TPM […]
ตอน 1 โปรแกรมในการสร้างระบบ TPM พื้นฐานเพื่อมุ่งสู่ Operational Excellence
ในการดำเนินกิจกรรม TPM อย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในองค์กร ทาง JIPM แนะนำให้ดำเนินการตามขั้นตอน 12 Step to Implement TPM ดังนี้ครับ 12 Step ของโปรแกรมการดำเนินกิจกรรม TPM ได้มีการประกาศเป็นครั้งแรกในปี ค.ศ. 1983 ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาในการเริ่มนำ TPM มาใช้ของแต่ละองค์กรจึงนิยมเอาขั้นตอนที่ว่ามานี้มาเป็นแนวทางการดำเนินกิจกรรม สำหรับ 12 Step ของโปรแกรมการดำเนินกิจกรรม TPM ที่ได้รับปรับปรุงขึ้นใหม่ให้สอดคล้องกับการทำกิจกรรม TPM ทั่วบริษัท ขั้นตอนของการดำเนินกิจกรรม TPM แบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอนหลักๆ ดังนี้ ขั้นเตรียมการนำมาใช้ Stepที่ 1-5 ขั้นเริ่มการนำมาใช้ (TPM Kick-off) Stepที่ 6 ขั้นสร้างระบบกิจกรรม Stepที่ 7-11 ขั้นยกระดับ Stepที่ 12 ซึ่งจริง ๆ แล้วก่อนตัดสินใจนำกิจกรรมมาใช้แก้ปัญหาขององค์กร ควรมีการทำ […]
