หลักสูตร | รุ่นที่ 55 TPM : Focused Improvement การปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสีย |
วันที่จัดอบรม | วันอังคารที่ 29 มกราคม 2562 รับจำนวน 20 ท่าน |
เวลา | 09.00 – 16.30 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.00 น.) |
สถานที่จัด | ณ ห้องสัมมนา สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ซอยพัฒนาการ 18 |
คำนำ | ปัจจุบันการบริหารงานด้วยเทคโนโลยี TPM (Total Productive Maintenance)เป็นเครื่องมือการบริหารงานของผู้บริหารในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อเป็นเส้นทางมุ่งสู่ World Class Manufacturing เพราะมีตัวชี้วัดที่แน่นอนคือ P, Q, C, D, S, M สำหรับกิจกรรม TPM ประกอบด้วย 8 เสาหลักซึ่งแต่ละเสามีเป้าหมายที่แตกต่างกันและเสาหนึ่งที่มีความสำคัญ คือ เสาการปรับปรุงเพื่อการลดความสูญเสีย (Focused Improvement) โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในเครื่องจักรกระบวนการการผลิตและโรงงานโดยกำจัดการสูญเสียให้หมดสิ้นและ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การลดต้นทุนนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นให้หมดไปอย่างสิ้นเชิง ความสูญเปล่ามักเกิดขึ้นจากปัจจัย 3 ประการคือประสิทธิภาพของเครื่องจักรประสิทธิภาพคนและ ประสิทธิภาพในการใช้วัตถุดิบหรือพลังงาน |
สิ่งที่คุณจะได้รับ | 1. เข้าใจหลักการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ด้วยกลยุทธ์ความสูญเสียเป็นศูนย์ 2. เข้าใจขั้นตอนของ Loss tree analysis และ Loss cost matrix 3. เข้าใจขั้นตอนและการเลือกใช้เทคนิคที่เหมาะสม เพื่อทำ Kaizen 4. ศึกษากรณีตัวอย่างด้าน Kobetsu Kaizen ที่ประสบความสำเร็จ |
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมและสัมมนา | คณะกรรมการส่งเสริมกิจกรรม TPM ระดับปฏิบัติงานเสาการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่า ผู้บริหารระดับกลางของฝ่ายผลิตและฝ่ายซ่อมบำรุงพนักงานระดับหน้างานผู้ที่สนใจทั่วไป |
หัวข้อการอบรมและสัมมนา | · TPM คือ ? · นิยามและลักษณะเด่นของ TPM · ตัวอย่างผลลัพธ์ TPM · วิธีการดำเนินการ TPM และขั้นตอนการพัฒนา TPM · แนวคิดในการปรับปรุงอัตราประสิทธิภาพ · ความสูญเสีย (loss) คือ ? · โครงสร้างความสูญเสียในการผลิต 16 ประการ · วิธีการคำนวณ OEE และ OPE · โครงสร้างต้นทุนสูญเสีย (loss cost Matrix) · โครงสร้างเชิงตรรกะ (logic tree) · การพัฒนา 7 ขั้นตอนของ Kobetsu Kaizen · การวิเคราะห์ Why-Why Analysis (Breakdown Kaizen) · การวิเคราะห์ PM (PM Analysis) (Defect loss Kaizen) · การวิเคราะห์กระดาษม้วน (Makigami Analysis) · IE Method · เครื่องมือ QC 7 ชนิด |
วิทยากร | คุณณรงค์เกียรติ นักสอน ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมอาวุโส TPM-JIPM ศูนย์บริการให้คำปรึกษา สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) |
อัตราค่าสัมมนา | สมาชิก 3,200 + VAT 7% 224 = 3,424 บาท (สมาชิก ส.ส.ท., นักศึกษาปริญญาตรี, หน่วยงานราชการ, รัฐวิสาหกิจ) บุคคลทั่วไป 3,700 + VAT 7% 259 = 3,959 บาท |
สอบถามรายละเอียดได้ที่ | สอบถามรายละเอียดได้ที่ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) คุณสุรัฐยา E-Mail : [email protected] โทร. 02-7173000-29 ต่อ 744 หรือ 81 (Call Center) (www.tpif.or.th) |